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Teorema a supporto dell’Innovation Manager: soluzioni di business ad alto tasso di innovazione

Teorema a supporto dell’Innovation Manager: soluzioni di business ad alto tasso di innovazione

Ammettiamolo: cambiare non è semplice. Dietro l'ottimismo della parola innovazione si nasconde sempre il timore di dover affrontare una trasformazione che rischia di portare in azienda più mal di pancia che benefici. È il primo pensiero di molti CEO e capitani d'impresa quando le persone deputate a innalzare l'asticella dei contenuti tecnologici nei processi aziendali e nella gestione del portafoglio di attività propongono strade inesplorate. L'investimento sarà davvero compensato dai risultati auspicati? E quale sarà il prezzo da pagare in termini di difficoltà di adattamento ai nuovi strumenti e alle nuove prassi?

Strumenti tanto usabili quanto efficaci: l'ascolto delle esigenze di business come approccio di base

In realtà oggi i processi di migrazione e soprattutto l'installazione di suite per la produttività e la collaboration ad alto tasso d’innovazione sono questioni meno gravose di quanto si tenda a immaginare. Soprattutto se si ha la possibilità di affidarsi a partner tecnologici capaci non solo di indirizzare, ma anche di affiancare manager e collaboratori lungo il percorso di Digital Transformation. Teorema, lavorando gomito a gomito con aziende attive in tutti i settori – specialmente con quelle che operano in ambiti estremamente delicati, come il Finance e il Manufacturing –, ha sviluppato un know-how che va ben oltre il tema dell'efficacia delle soluzioni. Software e hardware devono sicuramente essere in grado di garantire performance, User Experience e sicurezza: questi i pilastri di un approccio che Teorema condivide con tutti i migliori System Integrator del mercato; ma il Change Management, la disseminazione delle soluzioni e l'adozione effettiva degli strumenti sono i fattori critici di successo nel momento in cui un'azienda è chiamata a compiere un balzo verso il futuro. Le tecnologie digitali non sono altro che mezzi con cui le persone riescono a rispondere meglio alle richieste del business. Teorema ne è consapevole, ed è per questo che, prima di avviare qualsiasi progetto di Digital Transformation, concorda non solo con l'Innovation Manager, con il CIO o con il CTO, ma anche con il CEO un piano di ascolto per vagliare quali sono le reali esigenze dell'organizzazione e comprenderle a fondo, così da costruire insieme agli utenti strumenti tanto usabili quanto efficaci, a tutti i livelli.

Perché Teorema crede nell'approccio “Fabbrica”

Tra l'ascoltare, il dire e il fare c'è comunque di mezzo un mare di lavoro. Teorema lo sa ed è per questo che ha sviluppato l'approccio “Fabbrica”. La “Fabbrica” è in poche parole un team di professionisti che Teorema dedica al cliente per supportarlo continuamente nello sviluppo di soluzioni e gestione dei sistemi IT. Non si tratta di una semplice funzione di assistenza, ma di un vero approccio progettuale che prevede la presenza fisica delle persone Teorema in sede, fianco a fianco con i developer e soprattutto con gli utenti finali. È così che il gruppo riesce a generare un ambiente aperto e collaborativo, all'interno del quale riesce a far evolvere il proprio ruolo da “semplice” fornitore tecnico che gestisce componenti IT a partner vero e proprio, con tutte le carte in regola per entrare nei processi produttivi e comprenderli a fondo. È solo così che si introducono vera innovazione e vero valore e si aiuta il cliente a gestire la complessità del cambiamento che un’attività del genere porta nei processi di business. Sono diverse le “Fabbriche” aperte da Teorema sul territorio nazionale e, negli anni, hanno sostenuto (e continuano a sostenere) la digital transformation di una moltitudine di aziende protagoniste nei settori più disparati.

Flessibilità, modularità, sicurezza: i segreti del Modern Workplace di Teorema

È grazie a questa condivisione di obiettivi e necessità che Teorema riesce a declinare in soluzioni personalizzate la sua risposta alle sfide della Digital Transformation: il Modern Workplace. Più che una piattaforma modulare di servizi e strumenti per la produttività e la collaboration, il Modern Workplace di Teorema è una nuova concezione di ecosistema lavorativo, basata sull'accessibilità e sull'intuitività di applicativi, dispositivi e procedure. L'idea di base è che non debbano servire manuali d'uso per familiarizzare con gli strumenti e che questi debbano essere in grado di mettere in relazione tutti i dipartimenti dell'azienda, a prescindere dal fatto che si stia lavorando in ufficio, in catena di montaggio, a casa o in mobilità, magari in viaggio. Con la sua estrema modularità, il Modern Worplace sfrutta a proprio vantaggio la capacità nativa di integrare in maniera semplice tecnologie avanzate, a partire dall'intelligenza artificiale, per offrire e potenziare man mano User Experience omogenee, ottimizzando le funzionalità della piattaforma a seconda dell'utente, delle sue credenziali di accesso ai sistemi e della situazione d'uso. Questo non comporta solo un miglioramento delle performance quando si tratta di lavorare e soprattutto di collaborare, ma anche un approccio nuovo alla sicurezza e alla Data Protection, progettate by design all'interno di ciascuna soluzione.

La Digital Transformation è destinata a essere una transizione perenne, una strada tutt'altro che chiara e lineare. E la tecnologia dovrebbe servire innanzitutto a illuminare e semplificare il percorso. Il Modern Workplace di Teorema viene offerto alle imprese precisamente con questo intento.

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